Lo que ves es el síntoma. Nosotros vemos qué hay detrás.
Analizamos tu empresa de punta a punta, detectamos problemas y oportunidades y los convertimos en un plan de acción a medida.
El problema
Sabés que algo se puede hacer mejor. Lo difícil es saber qué.
- Demasiadas cosas pasan por vos. Si no estás, se frenan.
- El equipo no para y aun así quedan cosas atrás.
- Pagás herramientas que casi nadie usa.
- Decidís a ojo: los números no están a mano.
Lo que pasa por debajo
Lo que falla no siempre empieza donde lo notás.
Una prueba rápida
¿Podés responder estas cuatro sin buscar?
- Marketing
¿De dónde vinieron tus últimos clientes nuevos?
- Ventas
¿Qué pasó con las consultas que no compraron?
- Operación y entrega
¿Cuánto tarda un pedido o trabajo desde que entra hasta que se entrega?
- Administración
¿Qué números necesitás para decidir y cuáles no tenés a mano?
Si alguna te costó, ahí hay un punto ciego.
Ese es un buen punto para empezar la conversación.
Pedí una conversaciónEjemplos ilustrativos
Puede pasar en cualquier área.
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Ventas
Se ve: consultas que se enfrían y no vuelven.
Puede venir de: nadie tiene a cargo el seguimiento y cada consulta queda en un canal distinto.
Qué se pierde: oportunidades de venta que ya habían mostrado interés.
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Operación
Se ve: el equipo carga los mismos datos en dos o tres lugares.
Puede venir de: herramientas que se fueron sumando de a una y no se hablan entre sí.
Qué se pierde: horas de trabajo y errores que aparecen tarde.
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Administración
Se ve: decisiones que se toman a ojo o a destiempo.
Puede venir de: números repartidos en planillas que nadie junta.
Qué se pierde: decidir con información vieja o incompleta.
El Diagnóstico de Negocio
Cuatro áreas. Un solo plan.
Analizamos tu empresa de forma integral, área por área, y convertimos ese análisis en un plan de acción detallado y priorizado.
Qué te llevás
- Problemas con nombre. Dónde están, de dónde vienen y qué impacto tienen.
- Oportunidades claras. Qué conviene mejorar y qué no vale la pena tocar.
- Un plan por escrito. Qué hacer primero, qué hacer después y qué puede esperar durante los próximos tres meses.
Qué incluye
- Las cuatro áreas: marketing, ventas, operación y entrega, y administración.
- Entrevistas con vos y con quienes hacen el trabajo de cada día.
- El mapa de tus procesos, tal como funcionan hoy.
- Tecnología, automatización e IA: dónde aportan y dónde no.
- Accesos y dependencias: quién puede ver qué información y qué depende de una sola persona.
El Diagnóstico de Negocio requiere una inversión de USD 750.
El plan es tuyo.
Lo podés llevar adelante con tu equipo, con Colonna o con quien elijas.
Traé el problema que más ruido te hace hoy.
Lo ordenamos, entendemos qué puede haber detrás y te llevás una primera lectura útil.
Sin compromiso.